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员工活动

【学习型组织】强化学习体系建设  助力供应链可持续发展——玉米网供应链(大连)有限公司开展线上学习活动

学(xue)习是创新(xin)(xin)发展的金(jin)钥匙。2020年以来,受(shou)新(xin)(xin)冠肺炎疫情影响,国内(nei)(nei)(nei)外大宗商(shang)品市场波动剧烈,各行各业均面临新(xin)(xin)的危机与挑战。玉米网供应链(大连)有限公(gong)司不(bu)断(duan)加强企业学(xue)习体系建设,通过组织读书(shu)打卡(ka)、线上培训等(deng)活动,激(ji)发员工“读书(shu)不(bu)停、学(xue)习不(bu)止”的热情,在全(quan)公(gong)司范围内(nei)(nei)(nei)营造积极向上的学(xue)习氛围,苦练(lian)内(nei)(nei)(nei)功,打造一支专业化、学(xue)习型优秀团队,为各项业务(wu)的创新(xin)(xin)发展奠定坚(jian)实基(ji)础(chu)。


开展线上读书打卡,实现学习成果转化分享


自(zi)2020年2月6日起,玉(yu)米网供(gong)应(ying)(ying)链(lian)(大连(lian))有限公司号(hao)召全体员(yuan)工(gong)(gong)读(du)书(shu)(shu)学(xue)习,组织全员(yuan)开(kai)展线上读(du)书(shu)(shu)打(da)卡活动。截止目前,全体员(yuan)工(gong)(gong)统一阅读(du)宏观经济学(xue)、供(gong)应(ying)(ying)链(lian)平台相关书(shu)(shu)籍(ji),坚持做到“每(mei)日读(du)书(shu)(shu)一小时(shi)、每(mei)周(zhou)阅读(du)一本书(shu)(shu)”。全体员(yuan)工(gong)(gong)还(hai)根据(ju)阅读(du)书(shu)(shu)籍(ji)的(de)相关知识及困惑(huo)展开(kai)定期交(jiao)流(liu)分(fen)(fen)享,在答疑解惑(huo)的(de)同时(shi),结合实际工(gong)(gong)作实现成(cheng)果转化与分(fen)(fen)享。


通过开展读书打(da)卡(ka)活动,全(quan)员集中学习(xi)、互(hu)动交流,在(zai)全(quan)公司范围(wei)内建立了个人阅读与团(tuan)队(dui)学习(xi)的(de)良好氛围(wei);不断丰富个人知识储(chu)备的(de)同时,也(ye)为(wei)公司进一步延伸服务产业的(de)深度与广度奠定了有力基础。


组织专业培训,全面打造学习型团队


疫情(qing)期间,网络成为互通资源、信息(xi)共享的重要沟通媒(mei)介。公司充(chong)分发挥产业(ye)资源优势(shi),主动(dong)对接(jie)培(pei)训(xun)机构,收集产业(ye)相关专业(ye)培(pei)训(xun)课程(cheng),组(zu)织员工在云课堂上(shang)(shang)参(can)加金融、基差、风险(xian)管(guan)理、供应链管(guan)理、玉米(mi)产业(ye)知识(shi)、生猪(zhu)期货(huo)等(deng)课程(cheng);并(bing)结合各部门(men)业(ye)务(wu)需要,集中学(xue)习多种线上(shang)(shang)专业(ye)课程(cheng)培(pei)训(xun)。


全体员(yuan)工(gong)纷(fen)纷(fen)打(da)卡报名、扫(sao)码上课(ke),并积极分享(xiang)学(xue)(xue)习成果。公司力(li)争(zheng)以(yi)此进一步提升员(yuan)工(gong)个(ge)人能(neng)力(li)、专(zhuan)(zhuan)业(ye)素(su)质及沟通能(neng)力(li),持续创(chuang)建(jian)和推动(dong)学(xue)(xue)习型团队(dui),全面打(da)造专(zhuan)(zhuan)业(ye)型优(you)秀组织。


多维思考、沉着应对,知识转化生产力


粮食(shi)行(xing)业是永(yong)远(yuan)的(de)(de)朝阳产(chan)业,细水长流(liu),大(da)有可为。2021年(nian)度,伴随行(xing)业的(de)(de)全面变革,产(chan)业供(gong)应链(lian)企业的(de)(de)管(guan)理(li)诉(su)求迅速增强且多样化。未(wei)来(lai),玉米网还(hai)将持之以恒地通过读书学习(xi)、专业培(pei)训等活动(dong)的(de)(de)开展,重塑及提(ti)升团队竞(jing)争力,树立风(feng)险意识,提(ti)升服务能力,帮助广大(da)企业实现(xian)多角度、多链(lian)条模式上的(de)(de)合作共赢。


2020年(nian),通(tong)过宏观经(jing)济学(xue)习,全(quan)(quan)体(ti)员(yuan)工对市场大环(huan)境的整体(ti)变化形成全(quan)(quan)面认知,通(tong)过对平台未来发(fa)展(zhan)定位(wei)及(ji)发(fa)展(zhan)道路的定位(wei)探(tan)讨、多维思考,各部门均受益(yi)匪浅。2021年(nian),玉(yu)米网(wang)供(gong)应(ying)链(lian)(lian)(lian)(大连)有限公(gong)司将(jiang)持(chi)续打造学(xue)习型工作氛围(wei)及(ji)体(ti)育(yu)赛(sai)事投注_365体(ti)育(yu)投注_365体(ti)育(yu)官网(wang),通(tong)过多项活动(dong)的组织与落实,强化推(tui)广运营(ying)技巧学(xue)习,全(quan)(quan)面推(tui)动(dong)玉(yu)米供(gong)应(ying)链(lian)(lian)(lian)服务(wu)(wu)平台大数据服务(wu)(wu)、交易(yi)服务(wu)(wu)、物(wu)流(liu)仓储服务(wu)(wu)、金(jin)融服务(wu)(wu)等核心产品内容的与时俱(ju)进与产业(ye)(ye)(ye)创新,与全(quan)(quan)产业(ye)(ye)(ye)链(lian)(lian)(lian)共享优势资源,惠及(ji)企业(ye)(ye)(ye),服务(wu)(wu)产业(ye)(ye)(ye),为助力玉(yu)米供(gong)应(ying)链(lian)(lian)(lian)产业(ye)(ye)(ye)的可(ke)持(chi)续发(fa)展(zhan)贡献力量!


      文/东方(fang)粮仓 李霞

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